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黨建賦能 | 董事掛帥破難題 合力攻堅(jiān)謀發(fā)展 聯(lián)投黃麥嶺控股“董事解難題”項(xiàng)目取得實(shí)效

發(fā)布時間:2024-12-22 16:50

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按照集團(tuán)“兩解一補(bǔ)”工作部署,聯(lián)投黃麥嶺控股積極推動“董事解難題”專項(xiàng)行動,發(fā)揮董事智慧和資源作用,破解經(jīng)營發(fā)展中的難點(diǎn)問題,取得顯著成效。



01
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,創(chuàng)新了工作機(jī)制。

為推動“董事解難題”專項(xiàng)行動落實(shí)落細(xì),黃麥嶺控股創(chuàng)新了“三個一”的工作機(jī)制。即一名董事領(lǐng)題,一名經(jīng)營班子成員協(xié)助,一個責(zé)任部門主辦。按照《湖北聯(lián)投“董事解難題”專項(xiàng)行動方案(試行)》要求,黃麥嶺控股7名董事(4名外部董事、3名內(nèi)部董事)積極響應(yīng)集團(tuán)“專項(xiàng)行動”工作要求,聚焦公司難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,各認(rèn)領(lǐng)1項(xiàng)難題,成立專題項(xiàng)目組,制定推進(jìn)計(jì)劃,在班子成員的協(xié)助下,指導(dǎo)責(zé)任部門落實(shí)到位,從根子上推動問題妥善解決。

02
強(qiáng)化工作協(xié)同,建立了保障機(jī)制。

外部董事王詩文主動認(rèn)領(lǐng)“磷礦石內(nèi)部協(xié)同方式采購過程中的品位把控問題”,聚焦制約黃麥嶺磷化工生產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán),牽頭與項(xiàng)目組成員會商,研究制定工作方案,給予黃麥嶺公司磷礦石優(yōu)先供應(yīng)待遇,今年8-11月,聯(lián)投礦業(yè)累計(jì)向黃麥嶺公司供礦18萬噸,較去年同期增長了50%,全年供礦30萬噸,磷礦石品位均達(dá)到27%,且質(zhì)量穩(wěn)定,有效緩解了黃麥嶺磷化工磷礦石庫存不足壓力。

03
著力管控風(fēng)險,補(bǔ)強(qiáng)了短板漏洞。

王詩文全力支持黃麥嶺磷化工礦石監(jiān)控體系建設(shè),推動黃麥嶺公司在雙利磷礦石堆場布設(shè)攝像頭5個,安排專人現(xiàn)場值守;對磷礦石運(yùn)輸車輛篷布進(jìn)行鉛封處理,鉛封工作在黃麥嶺磷化工貨場值守人員、質(zhì)檢中心取樣人員和礦業(yè)公司收貨人員三方共同監(jiān)管下進(jìn)行,同時為200輛磷礦石運(yùn)輸車加裝GPS定位系統(tǒng),隨時掌握車輛運(yùn)輸過程中的實(shí)時狀態(tài),大大降低礦石運(yùn)輸過程中的質(zhì)量風(fēng)險。