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聚勢(shì)提升 進(jìn)無(wú)止境——湖北聯(lián)投召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-19 15:02

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工作務(wù)虛會(huì)


12月16日至17日,湖北聯(lián)投集團(tuán)黨委集中2天時(shí)間,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)2024年工作務(wù)虛會(huì),直面痛點(diǎn)談問(wèn)題,站位全局謀發(fā)展,立足自身謀創(chuàng)新,為年末攻堅(jiān)沖刺吹響號(hào)角,為2024年開(kāi)局破題打好基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉俊剛出席會(huì)議并作主題報(bào)告。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉光輝,黨委班子成員出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理汪繼明主持會(huì)議。

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會(huì)議圍繞學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,深刻分析當(dāng)前形勢(shì),圍繞戰(zhàn)略方向、主責(zé)主業(yè)、產(chǎn)業(yè)賽道、市場(chǎng)開(kāi)拓、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理提升、黨的建設(shè)等開(kāi)展深入探討。集團(tuán)黨委班子成員結(jié)合分管工作、站位集團(tuán)全局,分別提出具體思路和建議,20家出資公司和15個(gè)集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人依次作交流發(fā)言。

劉俊剛表示,本次務(wù)虛會(huì)通過(guò)刀刃向內(nèi)、直面問(wèn)題、直擊痛點(diǎn),達(dá)到了眾籌智慧、形成共識(shí)、凝聚力量的目的,并從思想認(rèn)識(shí)、聚焦問(wèn)題、行動(dòng)落實(shí)三個(gè)層面,作題為《聚勢(shì)提升 進(jìn)無(wú)止境 奮力譜寫(xiě)先立后破的高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的報(bào)告。


劉俊剛指出,2023年,集團(tuán)全體干部職工保持戰(zhàn)略定力,一步一個(gè)腳印,一年一個(gè)臺(tái)階,綜合實(shí)力大幅躍升、經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)穩(wěn)步向好、品牌影響與日俱增。面對(duì)新的改革轉(zhuǎn)型任務(wù),要科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì),理性面對(duì)痛點(diǎn)問(wèn)題,準(zhǔn)確把握發(fā)展方向。
01
科學(xué)研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
























把思想統(tǒng)一到中央決策部署上。正確把握“穩(wěn)”與“進(jìn)”,靈活運(yùn)用“立”與“破”,統(tǒng)籌兼顧“謀”與“干”,切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)營(yíng)工作的責(zé)任感使命感。把認(rèn)知提升到科學(xué)研判當(dāng)前形勢(shì)上。既要看到“形”短期波動(dòng),又要看到“勢(shì)”長(zhǎng)期向好,把握好“三個(gè)周期”、“一攬子”政策、“聚勢(shì)提升”“四個(gè)抓落實(shí)”四個(gè)關(guān)鍵詞,堅(jiān)定信心在挑戰(zhàn)中突破,從突破中崛起。把行動(dòng)落實(shí)在全面把握自身優(yōu)勢(shì)上。抓住一切有利時(shí)機(jī),利用一切有利條件,看準(zhǔn)了就抓緊干,能多干就多干一些。

02
理性面對(duì)痛點(diǎn)問(wèn)題
























進(jìn)一步解放思想。理性面對(duì)行業(yè)政策和市場(chǎng)周期變化,準(zhǔn)確把握改革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)建一流目標(biāo)。進(jìn)一步厘清方法路徑。千方百計(jì)用足政策之力,把好市場(chǎng)之脈,夯實(shí)協(xié)同之基。進(jìn)一步把握發(fā)展規(guī)律。順勢(shì)而為、精準(zhǔn)施策,有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)大勢(shì)、行業(yè)周期和企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題。進(jìn)一步整合發(fā)展要素。持續(xù)優(yōu)化人力、資源、資本等發(fā)展要素配置,以思想“破冰”的魄力,趕超“一流”的追求,加速進(jìn)位的姿態(tài),爭(zhēng)當(dāng)新時(shí)期的改革闖將,以“握指成拳”致勝發(fā)展之道。

03
準(zhǔn)確把握發(fā)展方向
























劉俊剛指出,2024年是中華人民共和國(guó)成立75周年,是新發(fā)展格局先行區(qū)落地見(jiàn)效之年,是集團(tuán)“創(chuàng)建一流,價(jià)值提升”的關(guān)鍵一年。要在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)程中,不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)屬性、科技屬性和資本屬性,堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”,全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,為我省加快構(gòu)建新發(fā)展格局先行區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。

要穩(wěn)中求變,推動(dòng)三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。園區(qū)開(kāi)發(fā)板塊要做集團(tuán)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型發(fā)展“主攻手”,圍繞產(chǎn)業(yè)做文章,推動(dòng)從空間載體供給商向戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)培育商、科技創(chuàng)新引領(lǐng)商、實(shí)體產(chǎn)業(yè)承載商轉(zhuǎn)變;城市更新板塊要打造住房開(kāi)發(fā)保障運(yùn)營(yíng)“新標(biāo)桿”,瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型“三大工程”,營(yíng)造品質(zhì)生活、當(dāng)好安居伙伴、強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)支撐;工程建設(shè)板塊要爭(zhēng)當(dāng)省域建筑行業(yè)"排頭兵",搶抓國(guó)家基建投資歷史機(jī)遇,爭(zhēng)做新時(shí)期的“大國(guó)工匠”。要立足優(yōu)勢(shì),精心培育戰(zhàn)略資源產(chǎn)業(yè)。搶抓湖北建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系契機(jī),加速轉(zhuǎn)型綠色低碳產(chǎn)業(yè),搶占“新資源”,競(jìng)速“新能源”,布局“新材料”,筑牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展新“壓艙石”。要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),以前瞻思維布局未來(lái)產(chǎn)業(yè)。全力打造數(shù)字產(chǎn)業(yè),構(gòu)建數(shù)據(jù)資源治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)流通交易三大體系,推動(dòng)“運(yùn)力+算力+存力”協(xié)同發(fā)展,更好地服務(wù)“數(shù)字湖北”建設(shè);培育大健康產(chǎn)業(yè),立足先發(fā)優(yōu)勢(shì),打造康養(yǎng)、樂(lè)養(yǎng)、頤養(yǎng)系列康養(yǎng)產(chǎn)品體系,構(gòu)建醫(yī)藥供應(yīng)鏈生態(tài)體系。要增強(qiáng)韌性,夯實(shí)保障支撐產(chǎn)業(yè)。增強(qiáng)“供應(yīng)鏈”支撐力,聚焦培育核心賽道,完善物流園區(qū)布局,變“供應(yīng)鏈”為“共贏鏈”,擦亮集團(tuán)國(guó)家級(jí)“雙5A”金字招牌。強(qiáng)化“金融”支撐力,以協(xié)同為根本,打造集團(tuán)“內(nèi)部銀行”,強(qiáng)化“金融”支撐力,增強(qiáng)“盤(pán)存量、增流量、擴(kuò)融資、控負(fù)債、促營(yíng)收、提利潤(rùn)”六大功能。要強(qiáng)化“效益優(yōu)先、運(yùn)營(yíng)至上、資本賦能”理念。要用“有效益的投資再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)”:在理念上從粗放投資轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)投資;在領(lǐng)域上從項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)投資;在策略上從參股投資轉(zhuǎn)向控股投資。聚焦“項(xiàng)目全周期、產(chǎn)業(yè)全鏈條、城市全領(lǐng)域”,全方位提升集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)能力。強(qiáng)化資本運(yùn)作,加速搶占資本“高地”,通過(guò)自主培育、借殼上市、并購(gòu)重組等多種方式,控股更多上市公司,打造聯(lián)投“上市艦隊(duì)”,更好助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

劉光輝表示,近年來(lái),在集團(tuán)黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢(shì)更加穩(wěn)健、活力更加充沛、防線更加牢固、保障更加堅(jiān)實(shí),企業(yè)地位、市場(chǎng)認(rèn)可度、核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。要堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng),志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,為創(chuàng)建一流企業(yè)強(qiáng)基固本開(kāi)創(chuàng)新局。






01

觀大勢(shì)、明得失,乘勢(shì)而上,堅(jiān)定創(chuàng)一流信心

























劉光輝指出,準(zhǔn)確把握形勢(shì)是做好工作的基礎(chǔ)和前提,要更好分析大勢(shì)、找準(zhǔn)問(wèn)題、把握機(jī)遇,找準(zhǔn)發(fā)展坐標(biāo)。要聚焦“形與勢(shì)”,學(xué)深悟透中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,把準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán);要聚焦“得與失”,辯證看待自身發(fā)展,客觀總結(jié)成績(jī)強(qiáng)信心,正視突出問(wèn)題補(bǔ)短板,努力把劣勢(shì)變成優(yōu)勢(shì),把不可能變成可能。

02

抓轉(zhuǎn)型、開(kāi)新局,守正創(chuàng)新,夯實(shí)創(chuàng)一流根基

























劉光輝強(qiáng)調(diào),要圍繞“轉(zhuǎn)型、定型、塑型”,優(yōu)化策略,強(qiáng)基固本,全力打造一流國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司。要優(yōu)化傳統(tǒng)業(yè)務(wù),順應(yīng)大勢(shì)“轉(zhuǎn)型”。以目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果為導(dǎo)向,咬定“世界一流、世界500強(qiáng)”目標(biāo),堅(jiān)守科技、產(chǎn)業(yè)、資本三個(gè)屬性,探索創(chuàng)建“五化”國(guó)企,以集團(tuán)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)促進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型;要鍛造主業(yè)賽道,系統(tǒng)謀劃“定型”。堅(jiān)持有所為、有所不為,在奔跑中調(diào)整姿勢(shì),進(jìn)一步明晰各自的主攻方向,穩(wěn)定主營(yíng)、主干、主責(zé)之業(yè),心無(wú)旁騖做主業(yè),打造行業(yè)新標(biāo)桿;要注重品牌品質(zhì),精雕細(xì)刻“塑型”。堅(jiān)持效益、品牌、效能、質(zhì)量?jī)?yōu)先,保持定力和耐力,弘揚(yáng)工匠精神,深耕細(xì)作、精細(xì)打磨,全面提升企業(yè)產(chǎn)品辨識(shí)度和品牌影響度。

03

優(yōu)理念、強(qiáng)運(yùn)營(yíng),強(qiáng)筋壯骨,錘煉創(chuàng)一流能力

























劉光輝要求,要樹(shù)牢一流理念,樹(shù)牢系統(tǒng)、市場(chǎng)化、底線、融合、創(chuàng)新“五種思維”,以思維方式轉(zhuǎn)變促理念革新;做優(yōu)一流治理,強(qiáng)化七個(gè)精細(xì)化管理,優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),加快全領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型,全面完善合規(guī)體系,打造現(xiàn)代化新國(guó)企;建立一流機(jī)制,完善運(yùn)營(yíng)調(diào)度、考核激勵(lì)、協(xié)同創(chuàng)新、效能監(jiān)測(cè)等機(jī)制,提升經(jīng)營(yíng)綜合效能;打造一流團(tuán)隊(duì),持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)化機(jī)制活力,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提升人才素質(zhì),強(qiáng)化執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)精神。

04

強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干,務(wù)實(shí)重行,嚴(yán)實(shí)創(chuàng)一流作風(fēng)

























劉光輝強(qiáng)調(diào),要說(shuō)實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)招、創(chuàng)實(shí)績(jī),涵養(yǎng)擔(dān)當(dāng)精神、奉獻(xiàn)精神、攻堅(jiān)精神、斗爭(zhēng)精神,提升思想力、行動(dòng)力、組織力、保障力,以硬作風(fēng)錘煉硬擔(dān)當(dāng),凝聚干事創(chuàng)業(yè)磅礴力量。

最后,劉光輝還就高質(zhì)量考核、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、農(nóng)民工工資支付、信訪維穩(wěn)等歲末年初重點(diǎn)工作作相關(guān)部署和具體安排。

就落實(shí)會(huì)議精神,汪繼明強(qiáng)調(diào),要提升站位、迅速行動(dòng),要改進(jìn)作風(fēng),轉(zhuǎn)變思維,要敢闖敢為,提升能力,為集團(tuán)發(fā)展塑造新動(dòng)能,搶占新賽道,構(gòu)建新機(jī)制,凝聚最大合力,奮進(jìn)世界500強(qiáng)。








集團(tuán)各出資公司主要負(fù)責(zé)人、集團(tuán)總部中層副職及以上干部等共85人參加會(huì)議。